这家初创公司正在用按需实验室空间彻底改变生物经济

  生物技术的时代已经到来。市场上已经有许多用生物制造的产品，而有环保意识的消费者要求达到的可持续性水平也只有生物制造才能提供。就连美国政府也注意到了这一点，由此发起了“国家生物技术和生物制造计划”（National Biotechnology and Biomanufacturing Initiative）。

  读写DNA能力的突破使这一运动得以实现，并创造了合成生物学领域。许多人将合成生物学的革命比作计算机技术的革命——事实上，我们编写DNA的能力比摩尔定律描述的计算机解决能力的上涨的速度更快。然而，与信息技术不同，生物技术的发展需要基于实验药剂的传统实验空间（即所谓的“湿实验室”），以及有适当的设备和便利条件来培养和研究该行业使用的生物。

  生物技术正在从创造它的学术湿实验室中发展出来，并成为一个由创业精神驱动的行业。为下一代生物贡献者赋能的基础设施目前正在世界各地蒸蒸日上。生物实验室的创建现在是一个成功的商业模式，该领域的初创公司也得到了大量的公共和风险投资的支持。

  许多公司在他们自己的设施中承包进行湿实验室研究。例如，Strateos在其机器人云实验室中提供了一种“科学即服务”的模式，将自动化和机器学习结合起来，使生物发现在笔记本电脑上就能实现。

  Ginkgo Bioworks提供类似的服务，并部署了多个自动化工作流程的“合成生物设施”。去年10月，Ginkgo启动了CDK（细胞发育试剂盒）项目。初创公司能够通过CDK与Ginkgo合作，利用他们的CodeBase（生物部件库）和高通量自动化机器人，减少研发管道的技术风险，提高初创企业的存活率。

  另一家名为Culture Biosciences的公司则提供了一个云生物反应器平台，使研究人能完全控制试验规模研发的实验设计，并允许从世界任何地方进行实时监测和先进的数据可视化。

  还有像GenSpace NYC这样的社区生物实验室，它为潜在的企业家和科学家提供湿实验室空间培训，让他们通过个人的劳动实现项目成果，从而使获得生物工程的途径民主化。

  但所有这些基础设施的建设都需要一些时间。因此，Ivan R. Jaubert创立了Dupla Bio，以使湿实验室更容易企及。Dupla Bio按需提供模块化的生物实验室，在美国各地提供分散和平价的实验室空间，其目的只有一个——为生物经济注入活力，创造一个用生物构建的未来，保障人类福祉。

  用Ivan R. Jaubert自己的话说：“个人被授权使用手中的工具来修补，自由地犯错，以解决对他们来说很重要的真正问题，这才是真正释放创新。外包或与云实验室和远程生物工厂合作解决了生物学的优化问题，但没有办法解决为概念验证而进行基础研究的创造性过程。获得物理实验室空间是生物经济蒸蒸日上的关键。创始人和生物爱好者在设计-构建-测试这样的一个过程中尽早动手，找到‘顿悟时刻’是至关重要的。”

  Dupla Bio正在开拓按需部署湿实验室空间的新方法。他们的愿景是创建一个预订平台，以简化生物实验室的采购过程，并提供具有设备/家具拖放功能的定制解决方案。该公司的联合发起人兼首席运营官Jonathan Rix补充说：“客户将为他们要的东西精准付费，并享受到第一先考虑灵活性的经济计划。”

  他们还在为生物实验室创建新的配置，这些配置优于传统的实体实验室空间开发，BioDome就是这里面之一。Ivan R. Jaubert解释说：“在探索了不同的模块化配置，包括集装箱和移动生物实验室（我们仍就计划用于不同的目的）后，我们得出结论，测地穹顶在成本和速度上为生物中心提供了竞争优势。此外，穹顶代表了一种未来的愿景：从火星上的定居点到水下的穹顶城市。生物时代的未来已经到来。现在是BioDome的时代了。”

  Dupla Bio的愿景是创建社区驱动的生物中心。“创办一家合成生物学公司很困难，单干并不是最好的选择。加入一个志同道合的团体来支持你的事业，这对你坚持到底至关重要。知识在社区中积累，共享资源对于保持低成本至关重要，而如果周围的人都在为类似的目标而努力，会更加增加你的动力。”Dupla Bio正在利用它们DNA中的社区意识来创建合成生物学中心。

  与传统的实验室空间相比，模块化单元将大型和集中的集群分解成小块。这种灵活性允许Dupla Bio在代表性不足的地方提供实验室空间。根据世邦魏理仕的数据，美国60%的商业实验室空间集中在三个城市（波士顿、旧金山和圣地亚哥）。Dupla Bio看到了分散这种库存的大好机会。Jonathan补充说：“邻近地区是发展多样化生物贡献者的关键，多样性是促进创新的关键。我们计划在波士顿和旧金山以外的新兴中心扩张。”

  发展生物技术的ECO继续以快速的速度增长，生物实验室空间的日益可用性为世界各地的企业家创造下一代生物产品提供了机会。

  本文作者为福布斯资深撰稿人，文章的主要内容仅代表作者本人观点。本文译自返回搜狐，查看更加多